歐盟PULSE專案搶先報
吳漢章總經理接受數位時代(BUSINESS NEXT)採訪，智慧醫療發展朝國外發展
大家一起來看看這篇採訪報導吧! 2018.10.17 by 王郁倫 三座大山阻擋，醫界如何移山？ 與醫界接觸多年，吳漢章觀察醫療產業要數位化，有三座大山需要挑戰，首先是台灣醫療機構非營利單位，這在全球屬於稀有少數特例，這特色也讓醫院推動創新難度增高；其次台灣採單一保險人制度，所有人都納保健保，然而創新醫療服務需靠保險支付，這也拉高了醫院創新的難度，第三就是數據的流通性。 吳漢章坦言，台灣醫院與全世界差異大，因為在台灣，醫院不是營利機構，反而偏向是社區照顧角色，相對削弱醫院創新的速度，而美國醫院不僅可以上市櫃，還可以推保險服務，換言之，台灣醫院若想推出創新服務，將需要病人自費。 而最關鍵的是醫療數據受到法令約束，除非病人同意使用用途，醫院不能擅自把大數據拿去運用，然而資訊技術需要數據應用，資料要能互通及集中化，醫院才能以AI做個人化服務，這部分必須醫師法及個資法等多項法令修法完成，相關法令粗估超過56項，甚至應成立專法才能解決。 吳漢章說，醫材與醫院內數據具有互補性，兩者必須結合才能發展精準醫療，但數據是可以從醫院拿出來用的嗎？各醫院數據品質都很好嗎？這些都是問號，但若真要做醫療大數據，光靠單一醫院的病歷資料庫是不夠的。 華碩健康瞄準精準醫療，歐盟合作大案到手 華碩健康從2016年成立迄今2年，吳漢章說，今年OmniCare智慧醫療物聯網平台剛拿到一件歐盟合作大案，將跟6國家11個團隊合作，提供病人第二型糖尿病及氣喘的追蹤監控，算是邁入新里程碑。 其次，華碩健康也與瑞士Clinerion業者合作，利用其臨床試驗查詢網路及病例累積機制，串聯台灣華碩健康數據，提供藥廠新藥所需的臨床實驗查詢，經過一年多努力，已有全球15家，超過90間醫院參與合作。 吳漢章說，經濟合作暨發展組織（OECD）統計全球醫療占GDP比例是8.9%，美國約17%相對高，中國僅6.5%，台灣約介於6到7%，相對而言低於全球平均數，也帶來機會。 當醫界加入ICT元素後，將有哪些變化？吳漢章說，第一個變化是醫材跟藥品未來會差異大、多樣化，藉以提供個人化服務，個人化藥品及醫材也會推出，他認為Apple Watch 4能追蹤更多生理數據，這類穿戴裝置將可讓醫院提供遠距服務及預防性服務。 第二個變化則是人力的運用更彈性。吳漢章說，現在醫院人力荒嚴重，醫生不足、護士缺，精準醫療利用AI能力可以幫醫院節省人力。 智慧醫療物聯網平台，納20多家醫材商組台灣隊 目前華碩健康推出的OmniCare智慧醫療物聯網平台，已經整合約20多種醫材，利用醫療閘道器將數據連上雲端，今年上半已有醫院客戶採購1000台智慧穿戴，透過華碩健康提供的API連結到醫院的傳統系統中做病人監控。 吳漢章表示，華碩健康成立至今，已經跟北市聯合醫院和平院區合作，提供一個病房雲端服務，台大遠距照護也將提供氣喘病人智慧穿戴，做院外追蹤，彰化秀傳醫院睡眠中心也在2017年底提供VIP客戶健康管理服務，高雄義大醫院也對澎湖提供遠距醫療服務。 那麼為何醫院不自己串連裝置打造智慧醫院網路，而要找華碩健康合作呢？吳漢章說，華碩健康的立場中立，本身硬體只有投資開發醫療閘道器，其他醫材都與業界品牌合作打造生態系統，所以對醫院而言，醫材選擇性多，華碩雲端服務上也比單一醫療器材商更專業。 華碩打造大聯盟，伙伴目標40家 而若醫院打算凡事自己來，吳漢章表示，醫院首先要花3~6個月建置期，還必須整合各廠牌醫材標準，連上雲端做管理，而華碩健康則已經整合20幾家品牌裝置，提供標準化格式數據，目前心電圖裝置合作有3家，智慧手錶已合作5家。 然而國外Qualcomm Life醫療平台合作的醫材已經上百個，華碩雲端是否相對落後？吳漢章表示，目前合作伙伴還在增加中，預計合作伙伴達30~40個，主要期望跟台灣本土業者合作，建立結盟關係，未來可以國際輸出。 目前智慧醫院服務型態仍在摸索階段，醫院也在找可行方案，吳漢章表示，華碩也在替客戶找模式，「有價值的服務才有機會放量。」吳漢章說，華碩健康期望醫院的創新成本可以降低，如此才有機會複製更多醫院導入。 舉例而言，台大計劃發展人工智慧服務「臺大醫神－精準醫療人工智慧輔助決策系統」，就與華碩健康合作，由華碩健康提供後端雲端平台及物聯網架構，未來AI醫生可以幫醫生閱讀龐大論文新知，並成為醫生病情判讀輔助幫手。 數位時代報導 https://www.bnext.com.tw/article/50945/asus-life-digital-hospital
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